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娇兰佳人旗下REC彩妆首开独立店,我们总结了三大看点

作者:姚晓雪

“三年之内,化妆品单品牌店就会大量兴起,会给饱经沧桑的集合店致命一击。”这是娇兰佳人董事长蔡汝青在2016年的预言,时间行至2017年,娇兰佳人携手EPO时尚集团,率领旗下彩妆品牌REC进军单品牌店渠道,开启了一场自我颠覆之旅,“要证明娇兰佳人不仅能做零售,还能做品牌”。

3月11日,娇兰佳人旗下彩妆品牌REC在上海大悦城开设了首家独立店,根据品牌方透露,接下来的4月份,REC还将在上海正大广场、上海美罗城、成都IFS等高端购物中心与商场百货开设3家店铺。

而在整个2017年,REC计划在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等主流城市完成40-50家的独立店布局。

近两年来,试水彩妆独立店的企业并不在少数,从外国的爱丽、谜尚,到国内的卡姿兰、茹妆等不一而足。而REC选择在这个时间节点切入单品牌店渠道,胜算几何?

定位专业时尚彩妆,陈列、风格别具一格

“通过前期大量的市场调研,我们发现国内主流的百货和购物中心对于彩妆品类的需求很大,而市面上现有的欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁等国际集团旗下的品牌并不足以支撑这一需求,彩妆品类的强势增长让这一渠道为之振奋,并期待新鲜的、优质的品牌出现。”REC品牌百货与购物中心事业部总经理John说。

他告诉《化妆品报》记者,当REC单品牌店最终亮相的时候,不少业内人士都表示惊喜,并感慨国内彩妆品牌拥有媲美欧美彩妆的时尚度和专业度。

据相关负责人介绍,REC独立店目前的SKU维持在240个左右,仍在不断优化调整之中。与一众国产彩妆的经营模式不同,REC并不热衷于打造传统意义上的“爆品”,而是更注重妆容的整体性,这一点与时装的经营模式颇为类似。

在大悦城REC独立店,记者看到,整家店铺以酷黑为基调,黑铁水管的结构设计,营造出时装后台的既视感。形象代言人超模Natalie Westling演绎REC眼线酷妆的巨型黑白广告循环播放,错落的动态影像,迷幻的霓虹光装置,直观传达出REC鲜明独特的品牌DNA。

所谓“REC”,R是REAL(真实),E是EASY(随性),C是COOL(酷我)。REC是一种人生态度,亦是一种品牌态度,而REC的目标人群,正是真实、随性、酷我的女孩,她们关注时尚,取悦自己,率真个性,乐于表达态度,不随波逐流。

当被问及首店选址的缘由时,REC品牌相关负责人表示这与其品牌定位不无关系,上海大悦城一直以来定位打造国际化、前卫艺术、立体享乐的新生活新体验的时尚消费平台,其消费群体优质、年轻、时尚而充满活力,这与REC的消费群体定位非常吻合。

强势联手EPO时尚集团,优势互补成就竞争力

国产彩妆对于百货和购物中心渠道的青睐由来已久,但是由于品牌力与定位等诸多原因,二者在磨合、交流上并不十分顺利,而REC作为一个2014年刚刚诞生的国产彩妆品牌,为什么能够“连下几城”,顺利进驻这一渠道呢?

对此,John也给出了回复,在他看来,在2016年娇兰佳人选择与EPO集团合作,二者联手打造REC品牌之后,后者在运作本土知名服装品牌MO&Co.、Edition、little MO&Co.上的经验与资源给了REC品牌以先天的优势。

据了解,EPO集团与娇兰佳人一样,同是蔡汝青、蔡丙国兄弟投资,自2004年成立至今,已有13年的时间,目前已经覆盖了国内600余家一线百货与购物中心,与这一渠道建立了深厚的联系与互信关系。而这一点,也是百货与购物中心能够接纳REC品牌的重要前提之一。

除了背靠娇兰佳人与EPO集团以外,REC本身的竞争力也不容忽视,其全线产品从研发、原料到制造,都选择全球一线供应商作为主要的合作伙伴, 如意大利的INTERCOS、韩国的COSMAX、日本的TOKIWA等。可以说,在品质上,REC并不输于国际大牌。

“彩妆是化妆品,也是时尚品,彩妆品牌的运作,应该吸收化妆品行业的一些规律,也应该吸收服装行业的一些规律。娇兰佳人联手EPO,旨在打造中国第一时尚专业彩妆。”据品牌相关负责人透露,两大集团联手打造REC,正是基于这样的考虑。

单品牌店风口正盛,REC如何抢占先机?

“传统化妆品集合店是比较‘悲催’的,不仅涉及到多方既得利益和游戏规则,还遇上了电商、微商、单品牌店这些新兴渠道的冲击。但单品牌店不同,单品牌店是自主定价,自己制定游戏规则。”蔡汝青接受记者采访时表示,单品牌店与集合店比较有着独特的优势,但也面临着渠道、消费者是否买单的难题。

根据公司规划,REC品牌将在北上广深的主流shopping mall 及百货购物中心,发展直营店,树立标杆;线上以天猫旗舰店及其他平台的E-shop与社交平台同步运营;娇兰佳人则作为唯一的CS渠道。

除了以上自营模式以外,REC品牌店也会启动加盟模式,预计在2018年初开始推行。

对此,蔡汝青表示,REC的渠道规划,品牌独立店+自营电商+未来的10000个娇兰佳人店,给出了一个新的渠道解决方案。这个方案中,品牌渠道互相尊重,各渠道都遵守游戏规则,遵守价格管控,互相补充,相辅相成。

随着消费群体的不断分化,未来的商业环境一定是多样化的,而娇兰佳人深谙这一趋势,在本土第一化妆品连锁的盛名之外,又推出了REC独立店,用蔡汝青的话来说:“我们要证明娇兰佳人不仅能做零售,还能做品牌”。

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