唱吧和全民k歌哪个好(唱吧vs全民k歌,谁才是手机唱歌流量之王?)

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唱吧vs全民k歌,谁才是手机唱歌流量之王?

前段时间我做了一期KTV衰亡史,视频里有不少弹幕都在说,现在大家都在手机上玩全民K歌啦,哪里还需要KTV?


其实这个观念还蛮值得商榷的。


我想了想,觉得不太对。毕竟我大学那会儿,同学们就开始玩唱吧了。


那时候,同寝的单身狗们,每到晚上11点熄灯之后,就开始在唱吧上夜夜笙歌。但并不妨碍我们每隔几个礼拜就要去唱歌。


K歌软件是一种线上社交,而KTV本质还是线下社交活动,虽然满足的都是唱歌的刚需,但互相替代性并没有那么强。




有意思的是,如今的在线k歌市场上,无论是从占有率还是盈利能力来看,最早的王者唱吧,都远远落后于现在的全民k歌。


想到这儿,不禁有点唏嘘。感觉唱吧和我那些青春一样,就这么逐渐走远了。


这一期,我们就来讲一讲在线k歌市场上,唱吧和全民k歌这些年互相pk的故事。



01


照惯例,先上结论。全民K歌能够超越唱吧,成为如今的隐形流量王,靠的不是产品有多好,而是手里有版权和社交这两把尚方宝剑。


归根结底,这家公司姓「腾」。


故事还要从一个人说起。那就是唱吧的创始人陈华。


唱吧创始人 陈华



在创立唱吧之前,陈华更为人所知的身份是酷讯的创始人。


可能有些人不太了解,在05、06年,国内兴起「web2.0」创业潮之时,酷讯这个搜索网站,曾经被认为是下一个百度。


但由于创始人和投资方发生分歧,几位联合创始人接连出走。


顺便说个八卦。投资方SIG的合伙人王琼很看好酷讯的房产搜索业务,于是她找到当时酷讯的一位工程师,希望将此项业务独立。这位工程师就创立了房产搜索网站「九九房」。


后来这位工程师再次创业,做了一个名叫「今日头条」的App,也拿到了SIG的投资。这个程序员就是张一鸣。


张一鸣



当然这是后话了。说回陈华,第一次创业失败的经历对陈华的影响很大。在这之后,他去阿里上了两年班。但显然,打工人的平淡生活困不住猛兽。


后来在采访中,陈华提到过,在他决定二次创业之后,团队一开始做了三四个莫名其妙的方向。


直至2011年底,他们决定用两个月左右时间,每天不干别的,只研究创业方向,唯一确定的一点,就是要做移动互联网产品。


最终通过研究APP Store上各品类排名前二十的已有产品,以及分析市场前景和用户规模,最终敲定了k歌这个方向。


陈华自己就是技术大牛,在他的带领下,团队迅速开发了一款可供人们在手机上k歌的产品,唱吧,于2012年5月31日正式上线。




这款产品堪称出道即巅峰,上线第一天,注册用户就突破了10万,直接逼挂了服务器;仅仅一周,用户数突破了100万。


在移动互联网开始爆发的前期,唱吧显然是赶上了好时机,尤其是在瞄准用户需求的前提下,获得了空前的成功。2013年初,陈华带着唱吧,登上《天天向上》的舞台,在更大众的视野里帮唱吧打开了知名度。


陈华带《唱吧》登上天天向上



到2013年10月,唱吧上线不到一年半,用户量已经突破1亿。


唱吧的成功,并不在于它的原创性有多强。


毕竟从古至今,唱歌,以及通过唱歌进行社交,都是人类的基本需求。只是在不同的年代,唱歌这件事,借助不同的媒介呈现出了不同的形态。


在互联网刚刚开始发展的那些年,还在PC时代,yy语音这款线上语音交流软件的出现,其实就预示了线上唱歌这件事的可能性。


而随着移动互联网浪潮汹涌而至,在唱吧之前,市场上也有类似酷我k歌、k歌达人、天籁k歌这样的在线K歌App,这类工具开发门槛不高,模式也很容易被复制。


酷我k歌、k歌达人、天籁k歌



唱吧的火爆,还是在于它强调了社交性。


用户不仅可以自己分享歌曲,也可以给别人评论、送花,形成互动。


当年我还在上学,某天晚上回到寝室,就看见寝室里一个哥们捧着手机,肆无忌惮地释放噪音。我们还以为他是在练歌,还和他开玩笑说,是不是想给喜欢的女生告白,要不要我们帮他去喊楼。


被他打了一顿以后,我们才知道他在玩唱吧。


一开始只觉得这是个新奇的玩意儿,毕竟拿着手机就可以录歌,还有自己调混响之类的功能。


真正满足了我的虚荣心的,是唱完以后,我可以分享到QQ空间,新浪微博,还有人人网。那段时间,唱完歌之后,发到各平台,让大家看看我击败了多少人,就是我们最爱干的事情。


当然,用户不仅可以自己分享歌曲,也可以给别人评论、送花,形成互动。


唱吧更为领先的一点,在于它很早就发现了草根明星的商业潜力。唱吧成就了许多人气歌手比如杨娇、千变花花等人,也有当时还没成名的毛不易、陈粒


而和唱吧同时期崛起的微信,也逐渐在大学生中流行起来。唱吧曾经联合微信,举办了《一起微信,一起唱吧》的线上K歌大赛,积累了不少优秀的原创用户。


《一起微信,一起唱吧》的线上K歌大赛



只不过唱吧没想到,这只人畜无害的企鹅,后来会反过来对自己露出最尖锐的獠牙。



02


2014年,是特别的一年。


这一年,唱吧开始拓展其他业务线,在线k歌市场则迎来了一个特别的新玩家,全民K歌。


全民K歌app界面



说它特别,在于它隶属于腾讯系。


但一开始,全民K歌其实没有多大野心。当时唱吧的用户已经快接近2亿,是在线k歌市场当之无愧的巨头。


做这个项目,无非是腾讯觉得,既然背靠QQ音乐的正版曲库,还有QQ微信两大社交平台的社交链,K歌软件,不做白不做嘛。


于是拉起了一个30多人的小团队,花了半年时间,从立项到上线,把产品整了出来。


但后来事实证明,恰恰是这两个「不做白不做」的优势,让全民K歌成了这个市场当之无愧的第一。


全民K歌早期的营销推广模式,几乎是像素级模仿唱吧:


先是巧妙地运用饥饿营销,在9月份正式上线前,在各大平台发布了「预约下载机制」,在上线的第一天,就收获了20万种子用户。


紧接着,其又携手QQ音乐,举办了一场「校园之星」比赛。




11月份,通过植入《快乐大本营》,获得了大范围曝光。


但同样的事情,不一样的人来做,效果会大相径庭。


全民k歌拥有的是唱吧羡慕不来的由QQ和微信入口端,带来的庞大社交流量。


这点,陈华应该比谁都清楚。在唱吧上线后不久的一次分享会上,陈华就公开说过,通过QQ互联,给唱吧带来了50%的用户。


而直到2016年4月,唱吧才获得了微信注册登陆的权限。


差距就在于,你是亲生的,还是隔壁的。


说到底,唱歌这件事本就自带着社交属性。


一个人唱歌,是寂寞的消遣;一群人唱歌,是孤独的狂欢。而希望别人能听到自己唱的歌,有交流,有互动,大概是人类本身的欲望。


所以全民K歌一直在试图强化自己的社交属性,把自己腾讯系的血脉优势用到极致。在这方面,它不太像自己的同门QQ音乐,反而更像网易云音乐。


上线几年后,全民K歌不断的推出类似合唱、点歌、视频合唱、直播、在线歌房等等功能,无不是围绕「社交」展开。


而与此同时,唱吧正向着另一个方向飞奔。


在关键的2014年,唱吧在业务上开始了「逆时代」的选择。


这一年,唱吧的话事人陈华,将目光瞄准了线下KTV市场。2014年底,投资了麦颂KTV。


在他的设想下,通过唱吧的互联网基因,结合麦颂的线下实体经营经验,唱吧麦颂KTV5年之内能开到2000家。


唱吧麦颂



当然了,这也是为了在竞争加剧的现状之下,寻求增量市场的一种做法。


然而,移动互联网早已是不可逆的大趋势了,再加上z世代的年轻人们所拥有的不同消费习惯,传统KTV的生存空间越来越窄。2015年,中国KTV市场来到12万家的顶峰,第二年就迎来了一波关店潮。


根据公开数据唱吧麦颂KTV现有500多家店,远远没有达到预期。


不只是这条路没有走通,2015年,唱吧还尝试推出一款名为《炮炮兵团》的手游,但几乎没有掀起任何水花。


《炮炮兵团》手游



同时,在这一年,唱吧还推出了一款麦克风。


从目前来看,这倒是一条还算成功的道路。根据陈华最新的说法,硬件设施的营收,已经成为和唱吧主营业务并行前进的部分。



唱吧麦克风



而在2014年到2016年,唱吧的主营业务,虽然也在按部就班发展,但并没有很大的突破。


就像我前面说的,作为一款k歌软件,其实大家的功能都有相似性,无非是想着法儿去满足用户更好地唱好一首歌,更好地和别人一起唱歌的需求。


但,不管是合唱功能的优化,还是私密解锁功能,视频功能,还是在这之后,唱吧的种种更新,大多落在了全民k歌之后。


但在那两年里,唱吧依然是资本市场的香饽饽。从2014年1500万美元的C轮融资,到2015年4.5亿的D轮融资,唱吧一度估值超过40亿元。


2016年初举行的「我行我唱」唱吧(嗨唱)盛典上,陈华公布了唱吧当时的数据,装机量超3亿,月活用户超过3000万。






站在舞台中心的陈华,意气风发。



03


然而,陈华没有意气风发很久,就迎来了戏剧性的转折。


2016年第一季度,唱吧还以65.2%的用户渗透率,位居移动K歌领域的榜首,到第三季度,却下降到了53.6%。


这年年底,全民k歌宣布用户量突破了3亿,登顶移动K歌类APP榜首,全面反超唱吧。


2016年底,全民k歌宣布注册用户突破3亿



从年初到年底,一年时间,局面彻底反转。


那么,在全民k歌上线的那两年,唱吧除了有点「不务正业」,没有把更多心思放在打磨软件的互动玩法、提升用户社交体验之外,差在哪儿呢?


全民k歌还有一个很容易被忽略,但却至关重要的隐藏杀手锏,那就是版权


提到版权,可能大多数人会立马联想到的QQ音乐、网易云音乐这些在线音乐平台的版权之争。


但其实唱歌对于版权的需求,其实比听歌还迫切。


说真的,在互联网世界,如果我们非要听一首歌,有多难?不管主动被动,谁还不是个找资源的老手了?


但要想唱一首歌,那必须得有伴奏才行;可能还会需要很多不同版本,比如现场版、翻唱版、录音版、吉他版等等。


而且,唱歌和听歌还不一样。我们可能会听当下最流行的网络音乐,一旦要唱歌的话,唱的大多数,一定还是那些陪伴着我们成长的老歌。


这也可以解释为什么我们,要是和父母辈的一起线下k歌,往往会在KTV里无聊到抠脚指头,因为大家唱的都不是一个年代的歌。


唱不到一块的孤独,可能比吃不到一块更严重。


所以,你们也能发现,现在排在k歌热门榜上的,依然是周杰伦、陈奕迅、五月天这些人。谁掌握了这几个核心歌手的版权,谁就赢得了在线k歌市场的主动权。


《全民k歌》歌手热榜



陈华在早期采访中也提到过,唱吧最费钱的两大成本,一个是版权,另一个是带宽。


因而,唱吧在最初的运营时间段,用了一个比较「鸡贼」的方式。


唱吧老用户多多少少都会有点印象,就是我们可以自己上传伴奏和歌词。类似早期虾米音乐的UGC填充曲库的做法。但是唱吧也有一则声明,如果涉及到版权问题,由我们用户自行负责。


不过,那会儿正是在线k歌市场刚刚热闹的时候,关于版权问题,大家还能打个擦边球。好像也没出过什么大问题。


但从2015年开始,国家出手了。


关于在线音乐市场的版权问题,我之前视频专门讲过。总之,从2015年的最严版权令颁布,到2016年7月,腾讯收购了海洋音乐集团的控股权,QQ音乐、酷狗、酷我合并组成了新的腾讯音乐集团(TME),腾讯系在音乐版权上占据了绝对性优势。




换句话说,全民k歌在版权方面也拥有了绝对性优势。


当你打开唱吧,想唱一首歌,搜来搜去搜不到,那就算其他伴奏再好,音效再好,也只能转战全民k歌。


同理,在版权面前,其他的在线k歌平台,同样没有任何竞争力。


我觉得,这才是2016年下半年,全民k歌能够赶上唱吧,实现弯道超车的最直接因素。


而两大平台自身,围绕着社交体验不断去先后迭代的各种功能,打造的各种社交场景,则更像是一把锤子,慢慢地,在这几年时间里,把它们锤出了差距。



04


这里还得提一点,对于唱吧来说,漫长的上市之路,也是一个让它慢慢被锤,从而不敢冒进的过程。


2015年,在唱吧最朝气蓬勃的发展阶段,曾计划赴纳斯达克上市。但由于对其估值偏低,陈华决定拆除VIE架构,让唱吧回A股上市。


在这之后,唱吧开始接受上市辅导,2018年辅导期结束后,因未向证监会提交招股书,不了了之。


今年6月,陈华透露,唱吧已经签署上市辅导协议,未来将在创业板上市。




这也是唱吧第三次冲击IPO。


死磕上市,带给唱吧的是保守的发展策略。


用陈华的话来说,在国内A股上市,要求这家企业得保持收入、利润的高速增长,而为了保持高速增长,就不敢乱花钱。这难免会变得瞻前顾后。


比如,很多人会说,2016年,在直播概念火热,千播大战的时候,唱吧好像没什么作为。


但其实,唱吧2016年5月就推出了一款独立的直播app「火星直播」。只是因为始终持观望心态,没有加大投入;再加上,独立的直播app,和唱吧的用户没有形成很好的互动和引流,并没有引起很大的声势。


火星直播



再比如,在短视频赛道上,唱吧同样不敢贸然投入,等回过神来,早就错过了最佳的切入时机。


而它的竞争对手,全民k歌,正因为家大业大,底气十足,没有变现上市的压力,反而能用在适当的时机采用正确的战略,不疾不徐地实现布局。


不管是快速做直播k歌,还是引入视频k歌,或者是后面的好友歌房,不仅仅是满足了用户的社交需求,同样是结合了当时最流行的玩法,不说创造潮流,至少没有落后。


这可能是互联网版本的贫穷诅咒。


小公司没有退路,拼了命奔跑,回过头发现自己动作早已走形,战略早已跑偏。


而大公司孵化的产品,不止自带资源和配套生态,还没有过重的变现压力,于是能走得更加扎实,后发制人。


这不是垄断,却比垄断更让人无奈。


在2018年,腾讯音乐集团就已经成功上市。在招股书上写着,「社交娱乐服务」贡献着集团七成的营收,全民k歌,就是其中「社交娱乐服务」的主要提供者之一。


来源:腾讯音乐集团招股说明书



05


到今天,不说别的,单论在线k歌市场,已经全然是全民k歌的天下。


根据比达咨询今年4月底发布的相关数据显示,3月份,全民K歌活跃用户数大幅领先,月活用户数达13543.8万人,唱吧位列第二,为3037.3万人。


去年,陈华在接受「海克财经」的采访时,提到全民k歌,是这么回答的:我们没干爹,它有干爹,就这么个区别。如果单纯说产品,我觉得唱吧的产品和用户口碑,不见得比它差,但确实人家干爹厉害,综合优势太强大了,这是我们没法比的。


陈华接受海客财经采访



话里话外,多少有点揶揄和不甘心。


但在我看来,两者相争,地位相差,最最根本的原因是时代不一样了。


唱吧红火的那几年,移动互联网浪潮刚刚席卷而来,满地都是机遇;现在,则是存量市场的时代,小公司在每个赛道都要直面大企业的竞争。


而随着版权的全面开放,无论是唱吧,还是全民k歌,要面对的已经不仅仅是在线k歌这个赛道的竞争,而是更强大的短视频阵营。


本质上,这个时代所有的新生产品,都是在争夺大家的娱乐时间。


从这个意义上来说,那个黑色音符logo的App,才是当下中国最强大的,比QQ音乐、网易云或者全民K歌都强大得多的音乐平台。


而现在的唱吧,更像是上个时代的遗产。


当我偶尔打开,发现以前的好友,很多更新都停留在几年前,总感觉,唱吧再也不是那个我们大家隔空聚在一起的热闹自留地,而是一座被废弃的孤岛。


你想唱一首歌,也没人听。偶尔主页有个消息,打开一看,不过是僵尸粉来打广告。


前浪后浪,潮起潮落,无不如是。


所幸我们还记得当年简简单单唱一首歌的快乐,还记得那些陪我们一起成长的那些音乐,还记得手抄的歌词和随口能哼唱的旋律。


唱吧的落寞,如同我们终将逝去的青春。


它无法永远延续,也不需要永远延续。只要它存在过,精彩过,对我们而言,就是弥足珍贵的回忆。

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