1.工作不被认可

获得认可，被赏识，不可或缺，是人类最原始的强烈需求。

一份不被认可的工作，每天都在吞噬着我的自信、激情和创造力，我需要找一份更价值感的工作。

2.成长机会有限

进步和成长，意味着成就感。

没有人愿意长期打酱油，在职教育、工作丰富化、轮岗以及职业生涯晋升通道，清晰的进阶之路和任职资格标准，都是必要的。

3.追求更高薪水

当员工的技能提高和责任范围扩大，会造成薪酬的外部竞争力或内部公平性不足，如果问题长期没有解决，他会产生看看外面机会的想法。

4.人际氛围不好

与同事的关系，是一个职场人幸福指数最重要的指标之一。

它就像空气，好的时候无感，但没有会让人窒息。

5.寻求工作意义

人生、工作、宇宙，本无意义，但需要赋予它意义，我们才有存在感。

员工工作的意义，存在于公司的使命和愿景。

如果公司没有或者我不认同公司的使命和价值观，何不去那些让自己燃烧的公司？

6.缺乏工作反馈

每个人都关心自己在他人尤其是直接上司心目中的评价，对于Z世代年轻人更是如此。

遗憾的是，80%的管理者不重视、不会、不愿去做业绩反馈、沟通、辅导、跟踪和改善。

没有反馈，犹如在没有罗盘的迷雾中航行，不利于绩效改善和下属的成长，还容易滋生潜规则。

7.缺乏激情挑战

在同一岗位上机械重复地日复一日，已学不到东西，找不到兴奋点，也无法点燃激情，催生灵感了。

期待换一个环境，突破瓶颈再出发。

8.政策制度不适

比如，不认同996、每日4打卡、繁琐的流程、复杂的报销程序、无效的会议以及在报告格式、等级差异方面过度的内卷，这些都会让90、00后崩溃。

9.期待有限空间

一些管理者，事必躬亲，或者一杆子插到底，或者期望早请示、晚汇报，或者习惯保姆式地跟踪过问一切，或者热衷于小道消息，“风闻言事”，这会让很多期望“对结果负责、对过程放手”的知识工作者不满。

10.岗位预期有变

这种情况，有些是招聘人员没有客观全面地介绍清楚岗位，有些是员工入职后的工作内容、范围、责权、薪酬、职级、岗位发生了变化，自然也就失去了继续留任的基础。

11.看衰公司未来

个人发展是职业前景、企业兴衰和行业趋势的叠加。

如果企业的赛道、发展势头以及个人的职业前景不明朗，再加上削减预算、裁员降薪的情况，他就会倾向于寻求更稳健、更朝阳的平台。

12.个人情况有变

比如，家庭住址变化、家人需要照顾、家境突变需要弹性工作时间或需要挣更多的钱贴补家用，那就需要去找一份新工作。