社区团购商业模式是以微信小程序为载体整合多个社区团长社群资源，形成由商家集中化管理运营的预售＋团购的社区商业模式。

主要销售场景是由各快递代收点、社区便利店、社区物业、业主等发起的社区微信群，每个群都相当于一个社区店。

社区团购开创了一种全新的团购模式，充分完美结合了电子商务和团购模式的优势，受到资本市场的追捧。

疫情之下，社区团购作为资本追捧项目，各大玩家杀入的百团大战更是血腥无比。

风靡一时的老玩家橙心优选、十荟团相继退出，新入局的京喜拼拼也在年中大规模关城，兴盛优选更是退出新开区域。

新三团美团、多多、淘菜菜僵持之下，美团首选关闭西北和北京市场，淘菜菜一直不温不火只为业务存在。

社区团购从最初的受追捧，到各大平台的累赘业务，也仅仅过去2年。由单纯的价格竞争到现在的服务与供应链竞争，社区团购的改革之路不断进行，也即将决出精细化运营的最终胜者。

那么，小编接下来就盘点一下2022年各大社区团购平台的动态

美团优选：战略升级「明日达超市」

10月12日，美团优选战略升级为“明日达超市”。并提出全新品牌标语“真的真的省”。

经历半年多的调整收缩后，美团优选在整个美团本地零售版图中的定位更加清晰，美团优选全国大部分区域SKU在1500个。

而友商平均在1000个左右，美团优选正试图把SKU数量增至3000个，并下沉到全国近3000个市县。

多多买菜：布局多多驿站，深入降本增效

2月8日，多多买菜在多地推行快递网点招商加盟，并基于首批加盟商四大补贴。

3月份，多多买菜开启人员优化，合并站点，经历持续的跑马圈地和市场巩固。

多多买菜大部分员工实现本地化，早期从上海到全国开疆拓土的金虹桥人马或班师回沪，或转岗优化。

兴盛优选：撤城回防筑「堡垒」

2022年初，兴盛优选启动兴盛“首德”之外的第二中心“磐石”，尝试用自有BD模式来开拓市场，开启了与美多淘的贴身巷战。

与此同时，兴盛优选深入落实“堡垒计划”，核心是对兴盛销量top 4的湖南，湖北，江西，广东的网格站进行改革，网格站收归公司。

服务经理从合作关系变雇佣关系，强化管理，解决时效性和配送服务质量，此外，网格站财务独立结算，力求从亏损做到盈利。

淘菜菜：探索销配到共配，持续全国扩张

9月，淘菜菜在四川、陕西等地县级市场探索以共配形式运营，据悉，淘菜菜从2021年开始探索销配一体化模型，代理商全权代理区域市场，销配一体模型成熟后，淘菜菜正持续探索低线市场的开拓路径——共配。

11月24日，淘菜菜大连开城，在辽宁，淘菜菜已进入鞍山、沈阳、营口等城市，未来还会持续开城。

盒马邻里：「邻里」退后，「奥莱」迎上

2022年4月份，盒马邻里关停北京、西安、成都及武汉四城，10月份，盒马邻里关停杭州、南京地区门店，退守上海大本营。

与此同时，同属盒马NB事业部的盒马奥莱在上海新开4店。

此前在9月20日，盒马升级“三纵三横”组织架构，分为三大事业部，分别为盒马鲜生事业部（盒马鲜生、盒马mini）、盒马MAX事业部（盒马X会员店）和盒马NB事业部（盒马邻里、盒马奥莱），其中，盒马NB事业部被侯毅定义为盒马未来十年最重要战略项目，侯毅直接兼任CEO。

社区团购模式完美的融合了线上和线下，线上线下相辅相成,一同互帮互助才能达到结合运营的效果。

线上线下融合数字化运营是互联网数字经营时代非常不错的商业模式。

赤焰信息社区团购系统，除了强大的功能支持，提供各环节运营方案，解决企业难题。

系统提供“新人专享商城”功能，专门针对新用户营销，商家可以在新人商城中出售低成本的高频产品。

2022年的社区团购舆论中已经看不见红与黑，好像行业陷入了一片沉寂之中。

但从社区团购平台的这些动向中我们不难发现，社区团购这条赛道的风向正在从资本竞争转变为降本增效、服务用户。

相信在一段时间的蛰伏后，社区团购终将稳定下来，成为零售业态中强劲的一环。

从2022年发生的这些热点事件来看，似乎社区团购在走下坡路，满目都是撤退与倒闭。

其实不然，在资本团逐渐没落，仅存几棵参天大树的现状下，许多地方团正在拔节生长。

资本团抢占市场导致根基不稳只能战略性撤退，这也给了地方团们深耕的机会。

未来资本团很难再像2020年那样疯狂扩张了，而地方团则能够厚积薄发继续生长。