走进中国精品度假酒店品牌——花间堂
创办理念：唯美人文度假
花间堂于2009年诞生于丽江，以独具特色的花间美学、家为理念的优质亲切服务、融入每一地的人文和历史传承，将高端精品酒店的服务理念与地方民居、民俗等人文特色完美融合，开创了国内文化精品度假酒店的先河。
如今，花间堂旗下的酒店产品已逐渐拓展成花间堂唯美人文客栈与唯美人文度假村两个系列，截至目前为止，已开业的项目有19个，分别位于丽江、束河、香格里拉、周庄、苏州、杭州、阆中、无锡、同里、西双版纳、浙江南浔古镇等各个旅游目的地，乌镇、无锡阳山桃花岛、宁波东钱湖、湖州长兴、丽水松阳、四川雅安等地也即将有花间堂入驻。
花间堂以传递中国文化之美为核心理念，传承及保护所在地自然人文特色，将酒店作为分享与连接的平台，融入历史传统、人文景观、文化创意、休闲娱乐、旅游特色等资源，期望为世人打造欢乐而美好的的人文休闲度假生活模式。
花间堂：中国精品民宿热门IP
在“IP”文化火热的当下，“花间堂”这个名字，对于文艺圈或是酒店业从业者来说，无疑是被追捧的“热门IP”，在京东金融私募股权平台发起众筹的花间堂香格里拉项目，短短7分钟，200份众筹名额即被秒杀一空，400万资金得以顺利募集。
花间堂的品牌或许还未被亿万旅行者所熟知，但对于其未来的发展，众筹路演中披露的一组核心财务数字值得我们关注：2015年花间堂旗下酒店的整体入住率约为75％,目前共运营房间413间,预计2016年可运营的房间数量将突破800间。一年内将房间数量翻倍，75％的高客房入住率（根据中国旅游饭店业协会统计，2015年全国五星级、四星级饭店的平均出租率为56％、61％）都显示出它在惨烈市场竞争中展现的勃勃生机与美好前景。笔者不禁思索，亮眼成绩的背后，这个2009年才在丽江发迹的酒店品牌究竟蕴藏了哪些玄机？
花间堂·丽江怡池：民族风情的博览盛会
选址策略：生于丽江，壮大于江浙沪
中国的民宿热潮兴起于丽江，作为精品民宿的代表，花间堂同样在2009年6月开始筹备第一个院子，到了2010年4月26日，第一家店花间堂丽江·植梦院正式对外营业，之后的两年半，该区域内又有9家分店相继开业，花间堂“大丽江组团”由此勾勒而成。10家店，150间房，看似规模不大，却足以在市场上制造出“风浪”。
用东巴文作为装饰的花间堂·丽江怡池
开业时间
2010.4.26 丽江花间堂·植梦院
2011.7.16 丽江花间堂·怡池院
2011.8.16 丽江花间堂·隐泉院
2011.12.17 丽江花间堂·编制院
2012.1.20 丽江花间堂·听荷院
2012.9.19 丽江花间堂·青尘院
2012.9.30 束河古镇花间堂·墨香院
2013.2.8 丽江花间堂·问云山庄
2013.2.8 丽江花间分糖
2013.10.1 香格里拉圣地花间堂
花间堂·丽江植梦：三世儒医的纳西古院
初期的花间堂是伴随民宿热潮生于拥有独特人文气息与绝美自然风光的旅游目的地城市，如丽江、香格里拉等。但这类城市的优缺点十分明显，法定节假日或旺季时固然人气爆棚，到了淡季同样也少人问津，不平衡的人气毫无疑问会增加经营的风险及不确定性，花间堂之后的布局则可谓“顺时而为”地紧跟了市场前进的步伐。
花间堂·丽江植梦：纳西古城重点保护民居排名第九位
以大城市周边游为代表的“城市微旅游”是近两年旅游市场的绝对热点，而背靠上海这一世界级都市的江浙沪地区凭借更为发达的交通基础设施、居民更强的消费能力成为了周边游发展的黄金地带，乌镇、同里、周庄为代表的古镇以及莫干山、安吉等地均受到游客热捧，花间堂这一时期的落子同样锁定在了这些地区。
花间堂·周庄季香：穿越四季的水乡之旅
开业时间
2012.4.26 周庄花间堂·季香院
2013.11.23 苏州文旅花间堂·探花府
2014.5.28 杭州西溪花间堂
2014.10.26 苏州文旅花间堂·山塘人家
2015.6.14 无锡田园东方花间堂·稼圃集
近两年，花间堂陆续进入南浔、东钱湖、长兴、松阳、安吉、阳山桃花岛等酒店同样瞄准了江浙沪周边游这块最具“高频消费”属性的大蛋糕。
花间堂·无锡嫁圃集：正宗工法将老宅修旧如旧
产品定位：将高端精品酒店与特色民宿“合二为一”
花间堂将自己定义为“文化精品度假酒店”，将高端精品酒店的服务理念与地方民居、民俗等人文特色高度融合，两种产品形态各取其所长。
于产品论，比之点状经营，各自为战的地方民宿，花间堂在酒店设计、预定系统、营销宣传、房间备品与餐饮配套等层面明显更具品质；
而对比国际酒店集团管理的精品酒店，花间堂在传承与保护当地人文特色方面则更胜一筹，像苏州花间堂·探花府落址于咸丰二年探花、晚清重臣潘祖荫的老宅之中，同里花间堂·丽则女学则是脱胎于民国初期江南古镇第一所女子学校的丽则女学。每一处花间堂仿佛都在诉说着一段流光溢彩的往昔岁月。
花间堂·苏州探花府：苏州望族潘氏的老宅
于规模论，类似于精品酒店房间数量上的“少而精”，花间堂每一家分店的客房数均不超过70间。
于价格论，花间堂的房间定价基本与当地五星级酒店持平。
于评价论，在携程旅行网上每一家花间堂的评分均不低于4.6（满分为5.0），须知该平台上不少国际五星级酒店的评分都达不到这个水准。“一分钱一分货”的道理在花间堂这里全然成立。
这样来看，对于那些有着高品质旅行居住诉求，并且厌倦了人文气息相对单薄的高星级大牌酒店的出游者来说，花间堂或许会成为他们更好的选择。
经过7年的发展，花间堂形成了以下三个产品系列，每一个产品系列又对应不同的地理区域与城市风貌：
唯美人文客栈系列，以丽江、香格里拉的花间堂为代表；
精品度假酒店系列，以苏州、周庄、同里、阆中的花间堂为代表；
（温泉）度假村系列，以杭州西溪、无锡阳山的花间堂为代表。
花间堂·同里丽则女学：重现百年江南女学风华
设计风格：无修饰的原始与现代的精致巧妙融合
落子于饱含历史的建筑或是绝美风景处的花间堂，在保留与传承本地历史人文风貌的同时，设计师加入的巧思则让居住的舒适度更上一层楼。
以杭州西溪花间堂为例，设计师利用建筑的形式及外部庭院空间，设计并发展了景观庭院空间，将“原始、无修饰的自然”与“优雅、精致的现代”融合在一起。原始是通过大量密植与西溪湿地周围相似的植被来体现，而优雅则是来源于建筑材料的选用，如木平台的运用就带来了一种和谐感并共同组成了外部空间。湿地的原始风格被引入到酒店庭院设计中，同时将舒适与愉快的室内风格延伸到景观之中，两种形式在这里融合为一。
看似天然无修饰的自然环境与精心设计的房间形成户内户外的反差，简单整体的空间，没有隔墙和固定家具。朴实的房间里，简洁的大尺度窗户，连接户外，框景取色。精心制作整洁的吊顶和质朴的墙面形成对比。室内家具具有明显的中式元素但不失现代，贴心好用。另外隔层的客房被打造成为有趣的空间，带给旅客新鲜的居住体验。
杭州西溪花间堂·从有意义到有意思的生活
功能模块：度假旅行所需的方方面面在这里都能被满足
对于游客探访当地人文风情与自然美景的诉求，花间堂通过选址与设计已能够满足其一二。但若想更长时间的留住游客，使酒店本身真正成为一个小型的“旅游目的地”，关怀到旅行点点滴滴的全方位功能配置显然更为重要。花间堂在酒店中配置了如下的功能模块：
餐饮
茴香小酒馆：以西式的料理手法，运用新鲜的食材、玩转各种创意，这是花间堂旗下的创意料理餐饮品牌，除了能提供全日的餐饮服务外，宴会、自助餐等需求，都能在这里被满足。
书烩小厨：花间堂旗下的中式餐饮品牌，随花间堂落脚每一处，融合当地的物产风土与饮食特色，打造最正宗的本帮菜品。书烩小厨未来将进驻无锡桃花岛、长兴等项目。
书烩小厨·私房菜：源自于书烩小厨的品牌分支，书烩小厨私房菜是只有一张桌子，完全预订式的私厨餐厅品牌。精选当地的特色菜品，专人服务，享有最私密的用餐空间。同时，也提供厨房出租，可让入住的客人租用，享受DIY的乐趣。
茴香小酒馆
社交
多多的面包树：暖心、颇具幸福感的复合式轻餐饮品牌，它就是花间堂版的“猫的天空之城”，在这里可阅读各类书籍、可用wifi免费上网，另外贩售甜品、面包、咖啡、锅煮奶茶、花间美食、小商品、中西式简餐等。目前分别在花间堂的同里、无锡、阆中门店设点经营中。
真茶满瓯：花间堂旗下的茶室空间品牌，主要经营内容为品茶、棋牌、小食点心、相关产品零售空间。这是一个花间堂里最好玩的空间之一，在最雅致的环境下，行最俗乐之事。
真茶满瓯
美体
草木一村SPA：花间堂自创的SPA品牌，除了提供各项SPA服务之外，还设有瑜伽空间，接受客人预约，提供瑜伽课程教学。目前在杭州花间堂的草木一村还与泰国皇家SPA合作，引进正宗的泰式SPA，带给客人不同的体验。
草木一村SPA
零售
花间市集：花间市集是花间堂旗下的零售品牌，主要贩售内容有：花间堂自主开发商品、客房运营用品、合作品牌商品、跨品牌联名开发商品等。花间市集也有专属的微店商城，并在2015年末将第一家独立于酒店之外的店铺开在了苏州诚品书店。
花间市集
活动营销：通过鲜活且优质的软性活动壮大“花粉”社群
对于品牌的推广，精品酒店相较于传统酒店往往更依赖于口碑传播与人内传播，因此培养品牌的追随者无疑是精品酒店工作的重要方面。花间堂的粉丝被称作“花粉”，花间堂正在做的，就是通过多个鲜活且优质的软性活动让这只队伍快速壮大，借助他们的力量实现圈层营销与口碑传播。
花间响廊——实景美学课堂
以“在旅途中学习，体悟五感之美”为目的，在旅途中发现新族群，建立新关系。花间堂通过组织各新兴领域内意见领袖的分享会，使住客能够与他们跨界交流，领略不一样的旅行感受。
活动涉及到关于生活感知、人文美学、创新思维等诸多与“美”相关的领域，形式包括3小时艺术展演、美食烹饪、人文讲座、手作体验、野趣运动等。
人文讲堂：三毛的故事
美学课堂
花间响廊
下一步计划
截止到2016年，花间堂的全年入住率已经超过75%，花间堂的会员已经有30多万。实现营收近两亿元，做到了基本持平。
按照花间堂创始人张蓓的规划，前几年因为要为后面管理输出做铺垫，加大了总部的人才建设。在管理输出方面，目前在已经开业的花间堂里，做管理输出开业的只有两个，2017年以后，管理输出的房量基本上和自有的房量持平。未来花间堂会沿着这种方向稍稍加速，也有可能会做到国外。
花间堂创始人张蓓
