ISO9001质量办理体系认证流程

ISO9001质量体系认证是历程办理，确保影响产物质量的武艺、办理和人的要素处于受控形态。一切的控制都是针对变小、消弭不及格，尤其是防备不及格产生。

　　普通地说：控制了历程，产物质量就是有来由信赖的(但还不克不及确保)。反之，产物质量好，一定是各个历程的控制质量高。

ISO9001体系是取得新机会和提升企业竞争力的一个十分强上心的伎俩。它广泛的实用于任何行业的大、中、小型企业或遗址单位。 ISO9001是具体化的一类体系。从广义上去讲，它是质量办理体系的一个十分紧张的构成局部。它不仅实用合适任何一个消费企业，并且还实用于一切企遗址单位对证量办理的必要。

　　ISO9001质量办理体系认证流程

　　1、订定推行方案

　　推行方案寻常包含以下内容：体系诊断(现状观察、识别)、建立ISO推行小组并构造干系培训、体系文件布局操持、步骤文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件查察公布、内里稽核培训、认证哀求、现场稽核、外审不及格项改正、拿到证书。

　　2、建立ISO推行小组

　　确定小组职员及各成员的本能机能分工。特别是确定“办理者代表”和“ISO推行小组组长”。办理者代表寻常由ISO9001质量办理体系的实践运作者承继，职位在构造架构图中仅排在总司理之下,管代可兼职。

　　3、构造培训

　　对ISO小组的成员举行培训，由管代或ISO推行小组组长对成员举行培训(有些是请扣问公司举行外部培训)。经过培训宣传，让全公司上下清晰ISO推行历程中所做哪些事情，每一局部的事情内容，怎样共同总体进度，碰到成绩经过什么途径处理等等。

　　4、体系文件布局操持

　　操持内容包含：一、确定整一局部系文件的编写方案及进度，二、确定质量办理体系文件内容(要编哪些步骤，哪些标准，有什么表单等)。

　　5、质量体系文件查察公布

　　注意以下事项：反省各文件的格式对否切合要求;反省各文件的内容对否切合标准要求;反省各文件之间的对否分歧、关联内容对否衔接得上;对应的表单及干系支持性文件对否公道;质量手册作为查察的重点。文件公布时严厉依照《文件办理步骤》举行办理。

　　6、内里稽核培训

　　寻常要求内审职员必需有内审证。全公司最少有2个以上的人有内审证。不然整一局部系在外审时会以为是”严峻不切合“而不被经过。当公司没有2个以上的人有内审证时要及时去向理，可以讨教员来厂外训等。假如有2个以上的人有内审证，则在此次的内里稽核培训时可由本人公司的人掌管，由此可变小公司开支。

　　7、认证哀求

　　在质量体系完满和改良后，运转三个月即可提出认证哀求，不同的认证公司有不同的认让哀求格式，只需你选择好认证公司，这接下去后方的事变，他们都市公道安插好。

　　8、承受外审(包含文件稽核和现场稽核)

　　文审寻常较现场稽核事先，就是把本人公司的质量办理体系文件给认证公司，提交其稽核。现场稽核前，认证公司会把干系的稽核方案发到受审公司，受审公司做好外审准备事情，包含接待等。

　　质量办理认证不仅是企业本身提高的必要，也是公司开发市场提升企业中心竞争力的要求。帮企业“坚持品格灵魂”的质量办法作为企业的策划理念，以优质的办事得以持续提高，办理水平在不休提高，为客户提供高质量产物和办事。使企业以ISO9001质量标准为基准，持续改良公司内里办理的标准化、步骤化、标准化，使质量办理事情再上一个新台阶，持续推进企业安定康健提高。