一文搞懂业务架构、使用架构、武艺架构、数据架构，看到就是赚到
1. 弁言
思索：假如不做架构方案，会带来什么成绩？
体系烟囱式建立，体系界限含糊扯皮征象频发，体系反复建立，标准不一致，体系之间无法集成，拦阻创新
业务架构、数据架构、使用架构和武艺架构是企业架构中的四个主要架构，它们在眷注的方面和功效上有所不同，但是它们是互干系联和互相支持的，协同构成了企业的总体架构。在企业中台建立中，数据架构是中心，经过对企业的数据资源举行方案和计划，可以完成数据共享和数据办理，提高数据的代价和使用听从。
一个明晰的企业架构，云云才干确保业务流程的互相运转、信息化体系公道支持、构建步调井井有条。企业架构是企业举行项目决定的紧张依据，同时也是支持企业后续提高的紧张基石。
而数据分析职员更应该了解业务，全局把控，选择切合武艺，处理紧张成绩、给出可落地实行的处理方案。
TOGAF的架构模子：
·为什么干——战略目标、业务动机
·干什么——业务功效、业务才能
·谁来干——构造布局、业务人物
·怎样干——业务流程、业务端正
·用到的数据——业务数据
·用到的使用——使用体系
·用到的武艺——武艺办法
2. 企业4A架构
4A架构紧张词：
业务架构：战略，代价链，端到端，业务流程，业务组件，自上而下分析
使用架构：体系建立，体系集成，中台，自下而上笼统
武艺架构：武艺选型，框架，PaaS平台，云原生，DevOps，微办事，容器化，摆设架构
数据架构：数据标准，数据收罗加工，数据入湖，数据办理，数据共享办事，数据宁静，数据质量，数据架构
4A架构之间的干系如图：
1. 业务架构：
目标：
依据企业战略，以代价链梳理分析业务展开流程，识别上卑劣依托干系，从业务和产物的视角，形貌整个平台大概产物的完成
计划步调：
- 1.识别战略，走访业务部分，问卷观察
- 2.外部要素，依据大局背景（风口），行业空间（天花板），竞争情况（赛道），上卑劣产业链做方案
- 3.内里要素，依据商业形式，武艺壁垒和资源投入举行方案
怎样绘制业务架构图：
一理场景画流程，二列页面和模块，三把功效来聚类，四五纵横法上阵
A）依据用户利用流程，摆列功效模块
B）构告捷效矩阵
C）横向分层，纵向分层
另一种业务架构画法参考：
2.使用架构
目标：
支持业务和数据处理必要哪些使用体系，完成从业务到IT的转换
计划步调：
- 1.依据业务架构图，做业务到IT的转换，识别使用步骤和组件 （上接业务）
- 2.优化使用步骤和组件，该拆分就拆分，该聚合就聚合 （中心计划）
- 3.计划使用与业务功效，流程，数据的干系（中心计划）
- 4.计划使用集成，交互，开发 （下接开发）
怎样绘制使用架构图：
3.武艺架构
目标：
支持使用体系所需的武艺架构，武艺组件，武艺选型
计划步调：
- 1.依据使用架构，举行武艺支持分析，识别武艺支持的必要条件
- 2.武艺选型，包含开发架构，武艺产物，开发武艺栈，开发平台，运转平台
- 3.武艺影响分析，本钱，难易度，方案，办理
怎样绘制武艺架构图：
4.数据架构
目标：
形貌企业数据泉源，数据资产办理，数据办理，数据共享开放
计划步调：
- 1.上接业务，分析数据需求，识别数据典范，收罗数据
- 2.数据模子计划，看法模子（识别业务域），逻辑模子（实体干系ER），物理模子（表字段）
- 3.数据办理，数据宁静合规，数据质量办理
- 4.数据共享开放，支持业务决定，业务创新
怎样绘制数据架构图：
转载自群众号木木自在
