一年以后，又延长一年。

根据《保险法》第一百四十六条：

如今大限将至，第一个迎来解决方案的，是天安财险。

2

根据附带的资产负债明细表显示，

负债主要包括：保险准备金、应付分保账款、应付手续费及佣金、预收保费等，约合1525px;">这么算下来，净资产为-85px;">花21亿买个-85px;">但打包出售的除了表上资产，还有些无法在资产负债表中体现的项目。

天安财险在全国32个省市自治区都设立了分支机构，拥有263家地市级中支公司及944家支公司级营业网点，构建了一张庞大的营销网络。

其二，比营销网络更值钱的，是人。

受让方须采用“员工自愿抉择就地转换、承认工龄”的原则，无条件接受天安财产保险股份有限公司全部在职员工和劳务派遣用工。

千金易得，人才难求。

天安财险的保险业务资产包，不是有钱就能买的。

1）财险公司；

由于保险业务的保障性——牵扯到万千投保人的利益，以及保险业务的专业性和复杂性，只有由另一家保险公司接手，才能最大可能的维护投保人权益。

2

2018年，银保监会接管了安邦，由中国保险保障基金注资6085px;">而这次天安财险，保险保障基金并没有出面，原因在哪？

天安财险背后的水，究竟多有深，谁也不知道。

除了金额巨大，背后还牵扯着多方利益：债权方，控股股东，小股东、关联企业、员工5px;">这潭浑水，保险保障基金肯定是不愿意来趟的。

而且在上次的安邦转让事件，中国保险保障基金尚未全身而退，两次股权转让均已延期告终。

另一方面，保险保障基金频频出手救济保险公司，只会让那些掏空保险公司的控股股东们更加嚣张，更加肆无忌惮。

对偿付能力不足的保险公司，国务院保险监督管理机构应当将其列为重点监管对象，并可以根据具体情况采取下列措施：

剥离出天安财险的保险业务资产，并进行有偿转让，由另一家保险公司接手，是一种低成本的化解保险公司危机的方式。

剩下的三家公司，也可能照葫芦画瓢，走向同样的命运。

3

回溯安邦、天安事件，多和大股东的关联交易有关。

天安财险，在2020年上半年，持有的信托产品巨亏5775px;">2021年，银保监会持续开展股权和关联交易专项整治，开展专项整治和“回头看”以来，共清退违法违规股东2600多个，处罚违规机构和责任人合计15px;">今年6月1日，银保监会发布了《加强保险机构资金运用关联交易监管工作有关事项通知》，强力整治保险机构大股东等关联方通过关联交易套取保险资金。

财务数据、偿付能力都可能造假。

整治藏在深处的股权结构，关联交易，才是保证行业长治久安之道。