欧莱雅男士化妆品(欧莱雅男士化妆品广告策划书)

欧莱雅校招负责人张泽宇：拥抱Z世代，探索新玩法

基于这种雇主品牌价值观的基础上，欧莱雅在如何校招工作中赋能年轻人，并且真正做到「敢为敢超越」？

Z世代年轻人：追求多元化身份，勇做斜杠青年
校招不仅是做招聘，也要了解年轻人。欧莱雅的校招团队每天都会做「年轻人」的分析，去了解现在的年轻人在想什么、玩什么和看什么。

我们也可以看到现在的年轻人：
◎ 年轻人非常明白自己想要什么，并愿为自己的兴趣投入时间和精力；
◎ 兴趣大概率会成为最终的职业选择，或和未来的职业发展相融合；
◎ 虽然都在讨论「内卷」和「躺平」，但大多数年轻人更倾向于45度的人生，即在不内卷的前提下积极勇敢地去面对工作。

赋能年轻人成长，三支柱奠定人才发展模式

◎ 业务：拥有多元化的产品和业务结构，为消费者打造线上+线下的优质消费体验。
◎ 文化：鼓励人才不断地创新和试错。在内部拥有「敢想、敢为、突破不设限」的文化氛围，相信人才可以不断创新。
◎ 人：需要有企业家精神的创新多元化的人才，且兼具成长性和专业性，能够脚踏实地运用专业技能完成工作。

多样化人才吸引方式，聚焦所有大学生
欧莱雅想为年轻人树立一个创新且有趣的形象。不但能够为年轻人提供成长学习空间，并且还可以成为未来职业发展的第一选择。

为了将欧莱雅的优质形象持续地去影响学生，则需要通过多维度的协同和配合。

1、不只聚焦应届生，放宽触达人群和行业

欧莱雅校招所针对的学生群体不仅是应届生，而是所有大学生。欧莱雅更关注的是年轻人的潜能，而不是专业、学校、学历的限制。

为了让学生更深入地了解企业，欧莱雅还推出了实习生和深度体验的夏令营的项目，帮助学生从项目实践中快速成长。

2、真正赋能学生，提供更多成长和职业选择空间

人才三支柱也支撑了欧莱雅针对年轻人的三个具体动作。

（1）更多职业发展空间：培养良好工作习惯，多视野了解行业

欧莱雅希望通过举办各种项目，可以帮助身为职场小白的年轻人迈出一大步。让项目经历帮助年轻人成为行业里的实习生或者管培生，甚至成为未来其他岗位或其他公司的敲门砖。

◎ 自下而上和自上而下的学习内容

在学习的过程中会有自下而上和自上而下的内容，所以在构建整个学习内容时，欧莱雅会邀请内部的业务专家和外部的行业大咖，深入浅出地为为同学们提供专业知识，帮助同学去解码行业知识和职业技能。

除此之外，欧莱雅也会邀请学生在平台上分享自己的学习成果。欧莱雅遵循70：20：10的学习模式，即70%是来自于真实的工作体验，20%来自于与他人的合作与观察，10%来自于正式或虚拟的课堂培训。让同学们在欧莱雅的项目中，将学习变成一种习惯，并可以通过实践进一步打磨专业技能。

◎ 多视野了解整个行业生态

欧莱雅会邀请美妆生态圈和美妆科技生态圈中的业务伙伴一起来「玩」。如邀请到游戏、人工智能相关等行业的专家来为学生进行分享，给同学不一样的行业视野。

◎ 提供舞台去展示领导力

在学习和成长的过程中，欧莱雅也会为年轻人提展现自己的舞台，让他们的闪光点被更多人看到，用自己的想法去启发世界。

（2）更多项目经验成果：让年轻人乐在其中，同时有所收获

在项目有趣的前提下，学生们也要有所收获和成长。

◎ 玩有所乐

抓住年轻人的眼球。欧莱雅会结合NFT、元宇宙和数字人等热门话题去吸引年轻人，邀请年轻人进行共创。

◎ 玩有所学

「好玩」的项目是需要带给学生收获和成长的。可能是收获了一份Offer，也或者是一张证书，亦或是一群志同道合的小伙伴，又或者是一段奇妙的行业经历。全方位地从同学的需求出发，想他们所想，尽可能提供资源和帮助。

◎ 玩有所为

要维持项目也存在很多困难。很多同学可能开始很有兴致，但是热情消减或者忙于其他事情，中途会离开。

所以欧莱雅会优化机制，去激发同学持续的互动。例如HR辅导、数字盲盒、Offer/绿卡直通车等等，让这个过程更有意义。

（3）更多突破自我可能：人才发展不设限，突破行业边界

欧莱雅会有意识地去和年轻人产生连接，真正站在年轻人的角度与他们相处。

欧莱雅希望年轻人可以突破边界，不受行业或公司的限制。不管是加入欧莱雅，还是进入别的行业，他们都会记得这个过程中欧莱雅带给他不断突破、创新和企业家的DNA。

不管做什么，都有机会和欧莱雅一起颠覆未来。

BRANDSTROM大赛赋能消费者与行业，同时提前锁定人才

从1992年开始，欧莱雅每年都会举办BRANDSTORM青年创新策划大赛，是全球最著名的大学生国际性赛事之一，旨在鼓励参与者创新和创业精神。

通过参与这项竞赛，参赛者有机会用新平台、新服务、虚拟产品等方式来革新消费者体验。