企业办事云

随着互联网和大数据武艺的成熟，电子商务市场潜伏代价宏大，传统的点对点协同办法关于仓储、需求链办理紊乱低效，坚持同步十分困难，不同的团队到达相反的了解甚为困难，极易形成杂乱和进度延长。因仓储库存、需求链、分销办理协同历程错误惹起的返工形成宏大丧失也较为稀有，电商急迫必要管明智能决定软件体系处理这些成绩。

聚水潭围绕电商实践业务场景，团结云盘算、大数据分析等武艺，为电商企业提供BI数据发掘分析、智仓办理、全渠道商品办理等优秀使用场景，到场使用的企业均匀增效50%以上，聚水潭力图在“高效”和“协同”双轮驱动下，增速推进中国电商企业的数智化历程。

推进电商数据的整合和互联互通，完成会合处理

聚水潭的数字化需求链处理方案主要经过聚水潭BI大数据发掘分析体系，以电商企业在各个电商平台的数据为基本，梳理并了解需求链、物流、库存等业务数据，完成需求链平台与库存体系、订单体系、商品体系等体系对接，创建掩盖需求链全流程的业务一致视图，推进电商企业数据的整合和互联互通，完周全量数据的会合处理。

杭州简沐需求链优化案例的武艺实行方案主要经过对以前整合的数据展开业务分析，富裕发扬数据的代价，完成数据发掘和数据智能分析，协助电商对存在的业务提供优化方案，处理电商需求链办理的痛点，经过数据收罗、数据办理、大数据创新使用的步调，为商家举行需求链业务深度分析，依据其业务提高必要，创建需求链分析模子、需求商评价模子、库存预警模子、物流跟踪模子等一系列发掘模子，好效发掘数据代价，赋能商家需求链办理与办事。

（图1 数据平台全体架构方案图）

（图2 方案架构图）

【使用案例】数字化处理方案协助电商发扬需求链上风

杭州简沐电子商务仅限公司是专做恒源祥亵服品牌的电商企业，在日益加剧的电商竞争中，简沐发觉依托本人已往的传统形式以前跟不上互联网的节奏，其中心痛点是需求链端时效极差，从消费到制品贩卖必要将近一个月的周期，如下图。

（图3 消费到制品贩卖周期图）

简沐公司颠末一段时间的整合和实验，优化后果不分明，于是向聚水潭提出需求链优化处理方案哀求。

聚水潭到场后，发觉对方必要对需求链举行数字化转型和晋级，除了OMS、WMS端优化，线下货仓及发货流程等也必要同步优化晋级。

（1）彻底改动原有的需求链形式，决定接纳快反新形式，即售即产，货源地一键直发形式，使用聚水潭SaaS ERP协同平台在电商数据智能使用方面的上风，依据恒源祥亵服贩卖的单量，大胆删减了备货历程，承受订单直接由供货商发货，从货源地直接发货给主顾，企业上新速率最少事先10天。同时举行订单智能分析和处理，到场算法，完成主动识别、主动分析、主动决定、主动顺应、主动实行等功效，大幅延长了交货周期，又制止了商品热销库存，别的还低落了交货运输本钱，让原本的商品货品流向如今的商品数字流变化。

（图4 订单智能分析模块图）

（2）依据简沐公司2幢8个货仓的物理地点特性，丢弃顶楼，底楼增设两个半爆款仓和一个预包爆款地区，同时接纳智能拣货算法功效，依据对否多件，计划组团A+N，和散货边捡边播形式，员工可在PDA页面上直接提取批次，然后会有对应的仓位途径，员工只需依据PDA指示利用，假如捡错了货品，PDA会提示报警。别的另有与快递的智能婚配及订单批量换货、体系的分销推断战略等等，并对订单发货的整个流程举行了全盘优化。

（图5 订单发货流程优化图）

（3）算法团队会同实行工程师，针对性地发起货架、暂存区、打包区的布局。好比该货仓的两侧留有电梯，左进右出，左侧电梯旁留出来货暂存区，便利库存周转。来货暂存区旁为地堆爆款，便利来货补货。地堆爆款旁都共同有货架，货架与货架之间预留了1米8的间隙，便利拣货车交汇。别的在拣货的历程中，经过批次天生端正计划，一直让员工坚持S途径拣货，并走到发货区。

（图6 仓储物理空间方案图）

成果企业高效协同，引领数智范畴同频共振

简沐公司接纳聚水潭快反新形式及订单发货流程全体优化后，平常暂且工变小25%至60人，事情时间下降30%支配，逐日用工本钱低落40%以上。双十一更是在单量增长50%、职员与历年变小一成等情况下，作业时间和人工本钱都对应减了八成。

2021年持续晋级优化，完成平常无需暂且工，每单本钱低于0.18元，双十一在单量增至130万单的情况下，暂且工控在150人，总体人工本钱持续下降，完成每单本钱仅为0.15元，比2020年又低落了35%，比拟未使用聚水潭SaaS体系前的1.96元，本钱下降超9成。原本双十一60万单117万的人工本钱，如今上升至130万单仅破费20万，杭州简沐的大促利润相当可观，公司对聚水潭体系的赋能才能赞不停口。

简沐公司只是万万家聚水潭客户中的一家，范围不是最大的，但却是乐意实验新武艺，乐意改动本人、拥有前瞻性的电商企业之一，这个案例让聚水潭刚强了数智化创新的决计。

比年来，品牌提高同质化严峻，“线下很行，线上很头疼。”很多品牌商渴望把需求链作为品牌提高的打破口，但又迟迟打不开头面，聚水潭已拥有一套成熟的数字化需求链处理方案，可协助品牌商发扬需求链的上风，完成差别化竞争，提升战略增量创新。现在已互助的品牌方有双搜团体、元气丛林、艺福堂、憨豆熊、纳爱斯、九阳、植护等。

【企业简介】

聚水潭建立于2014年，是一家专业从事SaaS ERP使用办事研发且拥有完全自主知识产权的科技小巨人企业。聚水潭基于SaaS形式开发的电商ERP软件体系，为国内电商企业提供一站式、跨平台、多店肆的数据智能使用办事，并为中国电商企业出海完成一盘货卖举世提供SaaS协同办事。现在聚水潭在举国范围内设立了凌驾100个线下办事网点，办事范围掩盖凌驾400个都市，日均处理订单超7000万单，在国内电商SaaS细分赛道上已处于相对的领跑位置。

聚水潭以“成果企业高效协同”为本人的提高职责，把科技研发创新放在了公司的中心地点，建立了上海研发中央，为聚水潭SaaS协同平台提供ERP端的交融新产物和需求链端的数字协同新武艺，旨在成为举世最大的以电商ERP为切入点的SaaS协同平台。

【专家点考语】

数字化转型是每个电商企业的必修课，怎样找到合适与企业本身阶段适配的数字化转型处理方案，必要从企业本身最少五年的顶层方案举行综合思索。上海聚水潭网络科技仅限公司为电商企业提供数字化需求链处理方案，团结公司多年对行业的了解，运用数字化武艺，从需求链顶层计划动身，团结企业面临的实践情况，协助电商企业全盘优化需求链的协同听从，经过智能分析和决定订定高效的消费方案，全盘提升消费办理及履约听从，为企业带来数字化转型真实的代价。

——京东企业业务处理方案总监 钟颖