当当促销标价藏猫腻被罚，假打折竟因生存困境？

日前，当当网因存在各种假促销的价格违法行为，被罚15万元；聚美优品则因未标明原价含义，以及未让消费者享受到应有的优惠，被罚款2万元。打折是讯哥最常见到的促销活动，比如说“双十一”吧，“限时抢购”“秒杀”“一折”等字眼足够吸引成千上万的“剁手党”。然而，总有商家非是不听呐，就爱搞点小猫腻，这不，“欺骗消费者”的罚单说来就来！

当当促销标价藏猫腻假打折被罚15万

据法制晚报报道，日前，北京市发改委开出多份罚单，其中当当网因存在各种假促销的价格违法行为，被罚15万元；聚美优品则因未标明原价含义，以及未让消费者享受到应有的优惠，被罚款2万元。

据了解，在开给当当网长达11页的罚单中，主要是利用虚假或使人误解的价格手段进行“假打折”这类价格违法行为，涉及毛呢外套、羽绒 服、童装、户外运动品、手机、鞋、包、图书等10多个品牌、50多件商品，当当网以抬高这些商品原价的手法，进行所谓的“促销”。

在行政处罚决定书中，根据《价格法》《价格违法行为行政处罚规定》等相关法律规定，市发改委对当当网的价格违法行为做出最终的处罚决定，给予警告，并开出了15万元罚单。

同时，除了当当网，“聚美优品”也因存在“未标明原价的准确含义”以及未兑现相关优惠被开了罚单，包括MichaelKors挎包、谜尚气垫BB霜、海飞丝组合装等6件商品都存在价格问题。“聚美优品”的经营商——北京创锐文化传媒有限公司被罚款2万元。

其实电商促销玩儿猫腻的不只是当当、聚美优品，一年一度的“双十一”“双十二”等电商促销活动中被爆假打折的不在少数。

电商促销玩猫腻5宗罪后还要防假货

2015年12月8日，中国消费者协会就公布了对“双十一”期间以及之后电商商品价格变化的监测报告，报告显示：被监测的94种商品中，“双十一”之后，仍有32款商品的销售价不高于双11促销价；20款商品宣称“已售完”或“已下架”以致价格无法比对。

中消协报告认为，此次调查结果，凸显了电商平台在“双十一”期间存在的虚假折扣等三方面问题：部分商品涉嫌虚假折扣；部分商品双11难得实惠；部分商品“双十一”难得实惠。

而据南方日报此前报道，第三方购物软件惠惠购物助手在今年的3·15期间发布的《3·15网购价格“上当”报告》显示，去年全年箱包、手机数码、家电等品类平均价格涨幅居前三；而电商方面，天猫、一号店、亚马逊低价促销力度最大，且12月低价促销商品平均占比最高。此外，报告还着重揭露了消费者购物中常见的5大价格促销陷阱，既先涨后降、先涨再满减、虚假折扣、明升暗降、频繁折扣。

报告也给各位勤俭持家的小伙伴列出了一个优惠打折时间表：每年9月随着各大手机厂商推陈出新，手机数码类产品都会有较大折扣，因此每年10月—11月是购置新手机的好时机；服装类折扣最大季则在每年11月，归功于“双十一”期间的巨大优惠，其次是次年1月—2月，即春节前后的上季秋冬服装打折期。此外，反季买也是购置实惠商品的好方法，例如冬天买空调，夏天买空气净化器等。

但是针对价格异常优惠的商品，各位要格外留心，护肤品、奢侈品以及部分限量商品容易通过低价引诱消费者上当而买到假货。

俗话说小心驶得万年船，小伙伴们都多练练识别真相的火眼金睛吧！

假打折背后竟是电商平台的生存困境?

提到当当，大家第一反应就是卖书，不仅同城送书快，价格也会相对公道。但是更引得大家关注的是自当当上市以来，亏损基本是主调。

当当2012年财报显示，2012年营收为人民币51.938亿元，同比增长44%；净亏损达到4.439亿元人民币，同比扩大94%。这是连续第二年亏损，而亏损总额也已经逼近6.7亿元。

在2013年底，据艾瑞、易观等权威机构联合发布的中国B2C市场份额的报告显示，当当位列第八名，市场份额仅为1.4%，排在天猫、京东、苏宁易购、腾讯电商、亚马逊中国、1号店、唯品会之后。至此，当当连续十个季度亏损，亏损总额高达8亿元。到2015年，当当2015财年前三个季度，分别亏损5800万元、2120万元、2810万元。

如今的的电商平台上，卖书的商家远不止当当一家。京东有自己强大的物流和仓储资源，天猫上有包邮价格优势，亚马逊用大数据顺利转型成一个品类丰富的网络零售商，在电子书市场上举足轻重。

众所周知，当当和亚马逊都是以图书业务起家。说起当当的对手亚马逊，虽然这家公司也持续亏损了20多年，但有趣的是，它的估值却一直在涨。毕竟人家除了图书业务，还对科技有着浓厚的兴趣，什么无人机、云计算、机器人甚至发送、回收火箭都做过，重要的是科技给亚马逊带来了回报。

据IT时代网文章消息，2015年第三季度亚马逊来自于AWS的运营利润为5.21亿美元，这与其在北美部分电商业务的运营利润5.28亿美元旗鼓相当，而亚马逊国际电商业务则亏损了5600万美元，这样但就AWS一项业务的运营利润就超过了整个电商。

另外，亚马逊在研发技术时以客户需要为准，他们的技术研发流程是：从客户需求往后推，立项、申请资源、开发。在客服上，亚马逊要求客服尽量了解用户以提供针对性建议，一旦有2个用户对某件商品投诉，便有权将商品下架，下一步进行追查。

说到这，讯哥快成亚马逊的小粉丝了。再回头来说说当当，为入市就顶着“中国的亚马逊”的头衔，经营的主要业务似乎还是在图书领域，而这个领域的利润大家都知道，实在有限，还一直在被巨头蚕食。除了各巨头，还有垂直电商，如此夹缝，就看当当如何突围。

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