张新成、王一博get的GXG，到底有没有两把刷子？

作为国产品牌的GXG，最近看到有小哥哥穿，去网上搜了一下，果然好看的东西都是那么的贵！面对男士的着装需求，GXG的几个系列都很闪耀，作为中高端的国民男装品牌，无论是从质量还是设计风格上来看，都是首屈一指的，毕竟能在国内大多直男审美中获得一定影响力的品牌也是有两把刷子的。

很多小伙伴都会说国民男装品牌好像只局限在海澜之家，国内的男装品牌中，海澜之家更为亲民，而GXG则定位在中高阶段，但是面对消费者的年龄段来看，都有不同支线，消费者所关心的价位也有差异性。

一、三大系列

GXG是属于慕尚集团的一个品牌，共有三大系列撑起整个品牌的影响力，男装分为两大系列，一个是都市街头假日支线，还有一个都市商旅。这两个支线的设计风格虽然不同，而对男装的时尚诠释态度是一致的，极简风、男生三大安全色系、都很有自己品牌的一套。

而三个系列分别是：GXG时尚男装、gxg jeans潮流男装、gxg童装。服饰的设计风格偏向于法式风格，当初创立品牌初期，算是先在法国镀了层金，然而设计和创新理念都是建立在中国本土上的，消费也定位在都市高品位的休闲类目。

二、灵活的营销策略

2007年创立，在2008年的销售额就突破了50万，小编具体看了看GXG的设计和面料，想说穿的应该就是一种享受加提高生活质量的象征吧！但归根结底不仅仅是因为带有轻奢的意味而备受推崇，逛街时仔细观察和杰克琼斯等店面比起来，GXG的店面装潢风格以及设计这些表面性质的展现，更加突出有独特的地方在。

另外，还与GXG的营销策略离不开关系，作为慕尚集团旗下盈利能力最强的服饰品牌。GXG线上线下的服饰营销开始，就注定了从传统经营到电商之路的快速转变。从实体服装行业的GXG到电商大潮兴起，凭借线上线下的服务式运营，在2010年天猫双十一一战成名，刚开始做电商的销售额就到达了一千万，这个数据化的体现，开始启动品牌电商化。

后改善线上线下的经营模式，转变整个品牌的销售系统。于是开始运用天猫新零售系统，这个战略转型主要还是归功于和阿里巴巴、腾讯的合作形式，再从传统电商到新零售模式转型。这就是为什么说GXG是男装的领跑品牌，中间也改变了供应链的强度。起初大多数品牌不但固守传统电商的经营方法，没有找到新的突破口，导致无法回本，最后面临倒闭。但是GXG的最突出的做法就是更改了供应链的运转，利用智慧物流打造的O2O，所构筑的柔性供应链仓储配送体系，结合新零售模式迅速展开了推广和销售。这个品牌还有一个最特别的地方就是，他们具有一支专属线上的设计团队，专门为购买GXG的消费者提供和升级专属的购物体验和方式，是不是感觉牛×坏了~