安踏收购斐乐(安踏收购斐乐案例分析)(安踏收购斐乐的影响)

2015年1月，中国运动服装品牌安踏以人民币66亿元的价格收购了瑞士中立运动品牌斐乐，安踏企业的这一重大的并购案件也引起了国内对其未来前景的极大关注。在安踏收购斐乐的案件中，证明了安踏将斐乐打造成国际同类厂商中的另一个模式，为了加快安踏企业在全球市场的发展。首先，斐乐已经拥有自己稳定的客户群，拥有成熟的市场，而这正是中国本土品牌进入欧洲很难取得的结果。收购斐乐所积累的客户群将可以作为安踏在欧洲市场的基础。此外，斐乐也为安踏提供了一个理念和市场定位的启发。斐乐的出现使运动服装品牌的层次得以提升，在考虑品牌形象、持久性、品质及价格时，尤其是上市公司在考虑企业诉求时，安踏就可以向斐乐诉求，形成双赢。安踏收购斐乐后，还可以加强安踏运动服饰的设计和开发能力，借助斐乐的研发能力和技术支持，安踏运动服饰的设计更具竞争力。此外，安踏还可以借助斐乐技术资源在品质和设计上进行改善，开发出更加具有时尚质感的产品。通过改进产品质量和发展新技术，安踏还可以将产品价格稳定，增加量化、改善质量结构，提高市场竞争力。最后，安踏从斐乐身上可以学到很多。历史悠久的斐乐起源于1940年，一直致力于创新和技术，以满足今天流行、轻松、舒适的时尚要求。安踏可以通过学习斐乐的优势和胜地，树立或强化自己的品牌，帮助安踏取得更大的发展机遇。总体而言，安踏收购斐乐的这一举措，成功的并购了另一家国际知名的???动品牌，无疑将有助于安踏企业进一步开拓瑞士市场。安踏未来的发展前景将是可观的，值得期待！

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